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可控核聚变概念股走低 百利电气、哈焊华通跌超7%

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可控核聚变概念股走低 百利电气、哈焊华通跌超7%

可控核聚变概念股走低 百利电气、哈焊华通跌超7%

除弊清障(qīngzhàng)推动建立健全监督机制 图为东阿阿胶工厂(gōngchǎng)阿胶糕车间里,工人(gōngrén)正在调节切胶机参数。东阿阿胶股份有限公司纪委供图 图为东阿阿胶股份有限公司纪委联合管理(guǎnlǐ)部门在阿胶工厂(gōngchǎng)查看安全生产情况。 东阿阿胶股份有限公司纪委供图 端午假期,山东省东阿县(dōngēxiàn)东阿阿胶城内,游客纷至沓来体验阿胶制作技艺,感受(gǎnshòu)中医药文化。不远处(bùyuǎnchù)产业园里,机械臂挥舞,阿胶块、阿胶浆、阿胶糕等产品智能化生产线全速运转。 “今年需求增加,来货量发货量都(dōu)跟着涨,假期也得保障供应。”带领游客参观(cānguān)生产线的东阿阿胶老员工张翠翠感慨,“要在5年前,真想不到会有(yǒu)今天,大家齐心协力打了个‘翻身仗’。” 精准(jīngzhǔn)发力:严惩腐败,扫除发展障碍 东阿阿胶股份有限公司是(shì)国内最大(zuìdà)的阿胶及系列产品生产企业,其前身是1952年建厂的山东东阿阿胶厂。2005年,东阿阿胶加入华润(集团)有限公司,归华润医药控股有限公司直接(zhíjiē)管理。 经过数十年发展,这家最初(zuìchū)仅有8名员工、16口大锅、不足(bùzú)百平方米厂房的小厂(xiǎochǎng),成长为业务遍及全国(quánguó)、拥有四千余名员工的现代化国企,并获评中华老字号中医药企业等荣誉。2017、2018连续两年,公司营业收入超70亿元。 然而,形势在2019年急转直下,当年公司实现营收同比骤减近(jìn)六成,亏损4亿余元(yìyúyuán)。 “从业务层面看,当时的亏损主要源于渠道库存积压、战略调整(tiáozhěng)等因素。但业务危机的爆发绝非偶然,而是长期以来腐败问题(fǔbàiwèntí)积累导致的必然结果(bìránjiéguǒ)。”中央纪委国家监委驻华润(集团)有限公司纪检监察组(zǔ)有关负责同志表示。 2022年初,东阿阿胶股份有限公司原党委书记、总裁秦玉峰,原党委委员、高级副总裁吴怀峰因涉嫌严重违纪违法(wéifǎ)被(bèi)审查调查。隐藏在重大亏损背后的系统腐败问题(fǔbàiwèntí)浮出水面。 案件由华润(huárùn)医药纪委和(hé)山东省(shāndōngshěng)聊城市监委联合查办,驻华润集团纪检监察组全程跟进督导。办案人员介绍,2019年营收亏损前,公司主要领导的(de)问题已有端倪。当时,针对较为集中的信访举报和巡察发现的问题线索,华润医药纪委启动摸排,掌握了秦玉峰、吴怀峰二人涉嫌违纪违法的部分事实。2021年,案件转入(zhuǎnrù)正式立案阶段。 审查调查结果显示,二人存在擅自决定大额资金运作、违规在关联企业投资入股(rùgǔ)及交易、利用职权(lìyòngzhíquán)为他人谋利等诸多问题。除二人外,东阿阿胶另有32人受到(shòudào)党纪政务处分或组织处理。 系列腐败案的查处,为东阿阿胶扫清了发展障碍。在(zài)驻华润集团纪检监察组指导(zhǐdǎo)下,公司成立了由华润医药党委书记任组长(rènzǔzhǎng)的挽损工作专班,目前已追赃挽损数亿元。 明辨病因:把脉问诊,深挖(shēnwā)腐败问题根源 翻开聊城市监委制发的监察建议书,“党的建设弱化虚化”是摆在首位的问题。国资央企,党的领导是独特(dútè)优势,是“根”和“魂(hún)”。任何时候都不能丢了(le)“根”和“魂”——这是东阿阿胶发展(fāzhǎn)跌了“大跟头”后得出的最深刻教训。 从审查调查情况看,公司“关键少数”对自身国企(guóqǐ)属性认识不清,片面认为市场竞争中业务至上,完全忽视了纪法学习教育。办案人员举例说(shuō),《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》2009年就已出台,但(dàn)在谈话中,有的领导干部竟然表示“没听说过”;还有的在被(bèi)问及纪法学习时(shí),甚至说“我都快退休了,还学那个做什么?” 班子成员自己尚且如此,更别提抓好组织、带好队伍了。较长时期以来,公司党组织职责定位(dìngwèi)不清、作用发挥模糊,制度沦为“稻草人”“橡皮筋”,权力日益集中,部分“三重一大(yīdà)”事项集体决策(juécè)流于形式,决策、执行、监督混为一体。反映在业务层面,便是经营风险不断叠加,问题由(yóu)小拖大、由大拖炸,最终造成国有资产(guóyǒuzīchǎn)重大损失。 从个人层面看,被查处的领导干部普遍政治意识淡薄、信仰动摇。有的在过往荣誉面前“飘飘然(piāopiāorán)”,将企业发展归功于自己,未能(wèinéng)摆正位置(bǎizhèngwèizhì),最终深陷泥淖;有的能力与岗位(gǎngwèi)严重不匹配,在企业数字化转型后仍用(yòng)手工记账方式管理高额资产;更有人不信马列信鬼神,沉迷封建迷信活动。 监督制约乏力同样是东阿阿胶“生病”的重要原因。部分负有(fùyǒu)监督职责的干部不敢、不愿监督,认为监督是“干预业务(yèwù)”。本该发挥关键作用的审计、财务等部门也未能(wèinéng)有效(yǒuxiào)履职,重点领域、关键环节、重点岗位监管缺位,工程建设、招标采购、产品营销等领域隐患重重。 “领导(lǐngdǎo)干部对(duì)国企属性认识不清(rènshíbùqīng),对纪律缺乏敬畏,业务决策、选人用人掺杂私心,执行中又缺乏监督,随意性大、防线失守,导致制度空转、虚设、执行乏力等问题突出。”办案人员总结道。 开出药方:党建(dǎngjiàn)引领,建立健全监督体系 “实事求是地说,当时压力很大。”一位党委班子成员告诉记者,反腐揭开盖子,公司长期(chángqī)积累的(de)问题集中暴露(bàolù)。部分员工(yuángōng)出现躺平、观望心态,团队没有信心,企业凝聚力、内生动力远远不足。“我们经讨论(tǎolùn)一致认为,扭转局面,必须从全面加强党的领导入手,推动党建与业务深度融合。” 2022年2月28日,中共东阿阿胶(ējiāo)股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)(gōngsī)第四次代表大会选举产生新一届党委(dǎngwěi)班子和纪委班子。会议旗帜鲜明提出强化管党治党责任,把全面从严治党贯穿于公司生产经营各(gè)项工作(gōngzuò)的(de)全过程。十一天后,公司党委会再次强调,严格落实民主集中制,形成工作合力。此后,每年春节后的“第一会”固定为“党建纪检工作会”,党委班子成员,党委直管干部,各党总支和党支部(dǎngzhībù)委员,以及党群办公室、纪委办公室等部门代表百余人参会。会上,党支部书记及党委领导干部签订党风廉政(dǎngfēngliánzhèng)建设及党建工作责任书,强化“一岗双责”意识,层层压实党建责任。 权力滥用是腐败的本质。在华润集团党委和华润医药党委指导下(xià),东阿阿胶以党建为引领,建立健全(jiànlìjiànquán)监督(jiāndū)机制,凝聚纪检、财务、审计、法律合规、运营管理等各方监督监管合力,同题共答,扎紧制度笼子,规范权力运行,着力降低廉洁(liánjié)风险。 在公司党委领导下,公司纪委牵头制定制度框架,每年初(chū)征求意见,形成年度监督重点任务清单,明确责任部门和协同方,构建“三道防线(fángxiàn)”:业务部门管理层、履行监管职能的部门、专责监督的纪检与审计(shěnjì)机构。“三道防线重在发挥党委主体作用,强化日常监管,及时打‘预防针’,抓(zhuā)早抓小(xiǎo),防微杜渐。”东阿阿胶党委书记、董事长程杰表示,“如果每个人、每个部门都能守住自己的防线,那么腐败就难(nán)有滋生(zīshēng)的空间。” 由“单兵作战”转向“协同发力”,监督(jiāndū)质效显著提升。2024年,公司纪委在基建工程、营销(yíngxiāo)、招采(zhāocǎi)等领域开展专项治理,多个部门主动移交问题线索,公司纪委自办案件数量明显增加。 今年全党开展深入贯彻(guànchè)中央八项规定精神学习教育(jiàoyù),公司党委迅速落实,公司纪委(jìwěi)将学习教育与商业销售领域以案促改、巡视和审计整改相结合,推动各(gè)部门自查自纠,并牵头开展联合巡查,一体推进学查改,确保学习教育真正落地见效。 固本(gùběn)培元:纠树并举,持续抓好纪律作风建设 “系列案查处后,我们这些在一线工作的员工很震惊。我们对公司有很深的感情,但也很迷茫,心里憋着(biēzhe)‘一股劲’。”推进以案促改过程(guòchéng)中,员工的心里话(xīnlǐhuà)触动了开展谈心谈话的纪委干部。如何通过监督营造干事创业氛围(fēnwéi),把“这股劲”转化为精气神(jīngqìshén)、转化为好作风、转化为新成效,成为大家时常交流的主题。 2023年(nián),公司(gōngsī)“七一(qīyī)”评优评先工作评审会上发生的一幕让一位中层干部记忆犹新。他所在的生产一线板块考核采用(cǎiyòng)百分制,与要求的等级制评价标准不统一(tǒngyī),导致该板块优秀员工无法参与评审。现场监督的纪检干部发现该问题后,要求立即上报并当场解决。“最终(zuìzhōng)生产一线板块员工顺利入选,从那以后,评审再没出现过类似问题。”该中层干部告诉(gàosù)记者,这次经历让他真切感受到纪委的护航作用以及激励干事创业的导向。 系列腐败案中,部分领导干部党纪意识淡薄是重要诱因。去年党纪学习教育开展期间,公司纪委为各地一线销售团队讲授党课(dǎngkè)20余场,员工(yuángōng)对纪律学习的迫切需求(xūqiú)和热情令人印象深刻。 公司纪委书记李峰回忆起在2024年华东大区廉洁教育座谈会后(hòu)发生的(de)一件小事。当天下午座谈会结束后,员工代表主动提出请他晚上“加个班”,再讲一课。课上(kèshàng)他结合实例,分析如何把握与客户交往的界限,既拧紧纪律(jìlǜ)发条,也鼓励担当作为。 在深入贯彻(guànchè)中央八项规定精神学习教育中,公司纪委(jìwěi)持续推动工作下沉,开展“廉洁教育一线行(xíng)”活动,每到一地,集中通报典型案例,组织观看主题警示教育片,开展廉洁谈话面对面提醒教育。李峰介绍(jièshào),要通过宣讲谈话让大家充分认识到,改进作风不是要把干部管死,而是激发干部干事(gànshì)创业的活力动力。 “廉洁教育一线行”活动中(zhōng),公司纪委注重收集员工意见建议,形成(xíngchéng)问题清单,反馈给业务部门和分管领导(fēnguǎnlǐngdǎo)。其中薪酬改革中个别政策理解不到位、程序不合理影响工作效率等问题,当下正推动整改落实。“企业(qǐyè)高质量发展离不开优良作风保障,将持续推动作风建设与业务工作深度融合(rónghé),常抓不懈,久久为功。”程杰表示。 系列腐败案查处以来,东阿(dōngē)阿胶业绩连年增长。今年(jīnnián)一季度净利润同比增长超20%,延续稳步高增态势。“反腐败并(bìng)不会影响经济发展,反而有利于经济发展持续健康。东阿阿胶的破茧重生充分证明(chōngfènzhèngmíng),坚决查处腐败、强化党的领导对(duì)企业发展具有根本性(gēnběnxìng)矫正作用,是正风肃纪反腐推动高质量发展的有力实践。”驻华润集团纪检监察组主要负责同志说。(本报记者 徐菱骏 自山东东阿报道)
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